Concevoir un programme axé sur la circularité

Voici quelques éléments à prendre en compte pour concevoir un programme axé sur la circularité :

• Comprenez le stade de développement des entreprises et les défis auxquels elles sont confrontées afin de créer un soutien ciblé et axé sur les problèmes.
• Le diagramme ci-contre offre un aperçu du type de soutien qui convient généralement à une entreprise en fonction de son stade de développement et de son statut en matière de circularité. Il s'agit d'un aperçu très général, mais il offre un exemple de la manière dont le soutien peut varier en fonction de deux considérations.

• Que souhaitez-vous accomplir avec les entreprises ou la chaîne de valeur à la fin du programme ? Envisagez-vous une présentation à un public particulier à la fin du programme ? Quels résultats souhaitez-vous obtenir auprès des participants à votre programme et de l'écosystème ? 
• Réalisez un exercice de diagnostic incluant des questions sur l'économie circulaire afin d'identifier les problèmes, les objectifs et les besoins en matière de soutien.
• Soutenez le prototypage, les projets pilotes et autres activités de validation afin de tester les solutions dans des situations réelles. Encouragez les entreprises à tester dès que possible.
• Prévoyez des visites sur place chez les partenaires de la chaîne de valeur afin de mieux se connaître. Une variante pourrait consister à demander à toutes les entreprises d'inviter à un événement un à trois partenaires (potentiels) de la chaîne de valeur avec lesquels elles aimeraient travailler (davantage).
• Prévoyez des réunions en direct (en ligne ou en personne) avec des experts et des parties prenantes. N'oubliez pas d'inclure dans votre budget les honoraires des intervenants ou des formateurs, ainsi que les frais liés à la location d'une salle et à la restauration pour ces réunions. 
• Prévoyez un événement de présentation pratique devant un public d'experts, de mentors ou de partenaires, afin d'obtenir des commentaires quelques semaines avant l'événement final. De cette façon, les participants au programme pourront déjà obtenir des conseils et des contacts précieux, et la présentation finale s'en trouvera améliorée.
• Impact Hub Amsterdam présente dans cet article cinq façons d'intégrer la circularité dans les start-ups. Demandez-vous comment votre programme peut répondre à ces recommandations et à quoi cela pourrait ressembler dans la pratique.
• Plus tôt les entreprises seront soutenues dans leur transition vers la circularité, plus cela sera facile pour elles, car il est plus simple d'adapter les modèles économiques à un stade précoce. Il est plus facile de modifier des plans que de changer des systèmes, des processus et des cultures bien établis.